Szaskov
Miroszlav

Vezetőknek, tulajdonosoknak

Egyéni tanácsadás

Az egy-két órás foglalkozáson coaching technikával néhány kérdéssel feltérképezem az Ön vagy az Ön által képviselt cég jelenlegi helyzetét.

Szaskov Miroszlav laptop előtt, egy ügyfél helyzetén gondolkodva

Megfogalmazzuk az Önt foglalkoztató problémát vagy élethelyzetet, és közösen keresünk rá megoldást. Az állítás segíti a tisztánlátást, az összefüggések megértését és a megfelelő jövőbeni lépések kidolgozását.

Elhúzódó krízishelyzetek feldolgozásában gyors és megnyugvást hozó megoldást kínál. Foglalkozhatunk céges és személyes kérdésekkel egyaránt.

Milyen kérdéssel jöhet?

  • Nehéz vezetői döntés előtt
  • Elhúzódó krízis, elakadás
  • Vezetői szerep, kiégés veszélye, energiavesztés
  • Karrier- és élethelyzeti fordulópontok
Az ok gyakran nem ott van, ahol keresi. Az állítás oda viszi a figyelmet, ahol valóban dől el a dolog.

Mit visz magával?

  • Tisztább kép a helyzetről és a saját szerepéről
  • A múlt történéseinek új értelmezése
  • Megfogalmazott célok és konkrét következő lépések

Vélemények

Amit a résztvevők mondanak

Feltárta a hiányokat és a hibákat, az állítás 90%-ban leképezte a cégünket, fejlesztette az üzleti szemléletet.
RésztvevőSzervezetállítás
Számomra a legfontosabb, hogy megéltem a csapatom egységét. Érdekes volt, hogy mekkora jelentősége van annak, hogy a kollégák értékesnek érezzék magukat, ezen kell dolgoznom.
RésztvevőSzervezetállítás
Az állítás alatt rájöttem, hogy a racionális gondolkodásommal egy hamis képet alkottam magamban, ami nem fedte a valóságot.
RésztvevőSzervezetállítás

Első lépés

Beszéljünk 20 percet – kötelezettség nélkül.

Megbeszéljük, mi foglalkoztatja, és közösen megnézzük, mi lehet a legjobb út. Ha nem a szisztémás-fenomenológiai megközelítés vagy a szervezetállítás az, azt is őszintén megmondom.