Tudástár
Gondolatok vezetésről, cégekről, rejtett dinamikákról
Cikkek és esetek a gyakorlatomból – hogy a szervezetállítás ne rejtély legyen, hanem érthető eszköz.
Miként lehet flow-élményben vezetni?
Miért ég ki egyre több cégvezető, és hogyan kerülhet a vezetői szerep a komfortzónába? Két eset a gyakorlatból arról, mit mutat meg ebben a szervezetállítás.
ElolvasomFelfedni a láthatatlan mozgató erőket
Interjú a cégállításról – mi a különbség a családállítás és a szervezetállítás között, hogyan zajlik egy állítás, és mit nyerhet belőle egy cég.
ElolvasomÖnmagunk leértékelésének veszélye az üzleti és a magánéletben
Egy multinacionális vállalat értékesítői azt hitték, a vevők nem kedvelik a termékeiket. Az állítás az ellenkezőjét mutatta. Honnan erednek az ilyen tévhitek?
ElolvasomAz értékesítési piac dinamikája – a vásárlás motívumai
Cégen belüli és kívüli változások, motivált értékesítők és vezetők, akik meghallják a piac jelzéseit. Mit mutat meg egy vállalatállítás a vevők valódi döntési motívumairól?
ElolvasomElső lépés
Beszéljünk 20 percet – kötelezettség nélkül.
Megbeszéljük, mi foglalkoztatja, és közösen megnézzük, mi lehet a legjobb út. Ha nem a szisztémás-fenomenológiai megközelítés vagy a szervezetállítás az, azt is őszintén megmondom.